牡丹江航空航天
用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，全面冲刺年度各项既定指标。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能牡丹江各行业领导者实现数字化转型，成效显著
新三年战略规划研讨启动，明确“驱动”战略方向。
实现了关键工序的数字化追溯，产品实现“一码通查、源头可追”。
研发项目全面引入了更严苛的质量控制标准，从源头减少缺陷。
内部审计发现流程漏洞处，已督促整改。
核心外协厂管理机制进一步完善，建立了动态淘汰与考核机制。
组织开展了“企业开放日”活动，增强了社区、媒体对公司的了解与信任。